为有效推进班组管理的持续提升，10月21日下午，质企部组织第八届班组长论坛发布辅导专题会议，公司副总经理许权对如何开展班组管理活动进行专项培训。

本次辅导内容主要围绕企业精益管理、班组管理体系、班组长职责与任务、特色班组文化建设等方面展开。许总结合亲身经历，有针对性地分析班组长在班组管理中遇到的困惑和难点，明确对自己的角色定位，如何做好每日管理、如何开展岗位培训、如何使合理化建议最大化、如何与上级及下属有效沟通等等。他要求，班组长们能够学以致用，结合各班组的特点，形成本班组的管理特色，进行充分展示，并能得到有效推广。

通过此次学习和培训，开拓了班组建设的思路，同时为基层班组长们搭建了沟通交流的平台，让基层管理者有方法参考，有思路开展，有能力实行,对进一步提高班组长综合素质和管理能力起到了积极的促进作用。

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