2015年10月22日下午，j9数字站电机2015年度质量管理小组成果发布会在公司大礼堂举行。活动由公司工会和企业管理部联合举办。来自股份公司、威能公司、同华公司、威力盟公司的6个QC小组发布了自己的成果，同时有4个班组作了争创质量信得过班组的信息发布。

早在今年初，企管部就结合公司推进群众性质量管理活动的规定以及董事长的讲话精神，制定了翔实的活动计划，并在各车间、部门进行了广泛而深入的宣传，积极倡导各部门、车间参加QC活动成果评比。本次共收到11项课题成果和7个班组进行申请评比，根据活动流程，企管部组织评委通过对预发布的情况进行打分，确定6项QC课题和4个班组进入发表评审，参加发布。

j9数字站电机2015年度质量管理活动发布会现场  

总经理陈学锋等公司高层和公司全体班组长以上管理人员以及外协企业的相关负责人出席了发布会。发布会由公司副总经理许权主持。

许总在发布前的讲话中指出，公司自开展QC和信组活动以来，通过一年一度的成果发布会，不仅有效地提高了小组成员的主动精神、工作能力和协调沟通水平，也很好地推动了群众性质量管理活动的开展，为全员参与质量管理搭起了一个可供施展个人能力的良好平台。自1985年以来，公司先后有18个QC小组和9个质量信得过班组获得国家机械行业和省级表彰。近几年，为进一步推进公司QC活动的蓬勃开展，公司要求常年开展这两项活动，结合班组建设，为广大员工创造有利条件，让大家能充分发挥自己得聪明才智，引导大家积极、快乐地工作。

发布会上，各QC小组和信组通过讲解、PPT演示、成果展示等方式，充分展示了各自的课题与班组管理成果。在发布过程中，评委们对每项课题针对选题、原因分析、对策与实施、效果与巩固措施、发表、特点等方面对各QC小组课题进行了评审和点评，客观分析了存在的不足和需要改进的地方，为下一步QC活动的深入开展提供宝贵的经验。同时评委们还从班组制度建设、班组目标、培训、文明生产与设备保养、质量改进、管理创新与文化建设、班组业绩、发表等方面分别信组进行综合评价。

通过紧凑、高效的成果发布，最终线圈车间“小管家QC小组”发布的课题《提高H132自动嵌线流水线生产效率》获得一等奖。线圈车间自动流水线组获得质量信得过班组一等奖。其他未进入发表的5项QC成果和3个班组全部评为鼓励奖和质量信得过班组创建奖。

成果发布后，总经理陈学锋对发布活动进行了总结。在充分肯定此次发布会成绩的同时，他指出，公司多年来坚持开展QC活动和班组建设工作，取得了丰硕的成果。今年的活动选题与去年项比较，要准确，基本上是围绕提质增效这个主线。今后群众性质量管理活动要制度化、规范化，严格按照时间段开展活动，小组成员要充分参与，扎扎实实沉下去做，提升员工的能力、积极性、责任心。

QC小组和质量信得过班组是我公司广大员工参与全面质量管理与质量改进活动的一种非常重要的组织形式，开展QC小组等群众性质量管理活动能够体现“以人为本”的管理理念，调动全员参与质量管理、质量改进的积极性与创造性，可为公司提高产品质量、降低成本、创造经济效益做出积极的贡献。同时，通过小组活动，也可促进员工间共同学习、互相切磋，提高参与者的自身素质，塑造出我们充满生机和活力的企业文化。